創(chuàng)業(yè)設計者每天都在創(chuàng)造關于可穿戴設備與連網(wǎng)設備的新創(chuàng)意。消費者也熱衷于支持他們的創(chuàng)造性活動。不幸的是，許多杰出的創(chuàng)意在從原型走向全面制造時就被扼殺了。

    這些市場毫無疑問商機無限。例如，ABIResearch預測2019年全球可穿戴設備銷量將達4.55億個，可創(chuàng)造465億美元的營業(yè)收入。健康護理設備將在其中占有大份額，智能手表銷量將達1.21億個，占有210億美元的營業(yè)收入。

    “可穿戴設備市場的進入門檻很低，因為元件都是現(xiàn)成的。”飛思卡爾半導體微控制器消費電子業(yè)務開發(fā)總監(jiān)RobertThompson告訴我們。但是，許多偉大的創(chuàng)意在開始采購元件的時候就步履蹣跚了。

    2013~2015年可穿戴電子設備出貨量及預測

    與此同時，眾籌界要求設計者保證他們思考過各種制造與采購問題。“眾籌網(wǎng)站遇到的主要挑戰(zhàn)之一，是某個產(chǎn)品創(chuàng)意放到網(wǎng)站上，獲得融資，然后在制造方面遇到問題。”在線無線采購公司Octopart的首席執(zhí)行官兼共同創(chuàng)辦人SamWurzel表示，“現(xiàn)在，這些眾籌公司都積極追求成功案例數(shù)量的大化。”

    Wurzel表示，聰明的設計者搜尋其它市場已經(jīng)使用的元件，然后把它們用于自己的設計，但這種做法有不利之處。“在可穿戴市場，每個人都面臨的一個挑戰(zhàn)將是接近壽命結束的產(chǎn)品和可獲得性。”許多設計者采用智能手機市場的元件，而這些元件的壽命周期約為18個月。

    中小型設計公司在產(chǎn)品生產(chǎn)的早期階段，無法打電話給授權分銷商購買幾百個元件。“例如，許多內(nèi)存廠商不通過分銷商來銷售這些元件。”Thompson表示。

    電子產(chǎn)業(yè)開始找到方法，從一開始就幫助這些企業(yè)家設計新產(chǎn)品并投入制造。例如，飛思卡爾半導體今年初的時候宣布了“飛思卡爾可穿戴參考平臺WaRP”。“我們提供各種元件，使你能夠造出成品。”Thompson表示，“我們想幫助別人盡可能快地把產(chǎn)品推向市場，同時解決開發(fā)方面的挑戰(zhàn)，包括外形尺寸、電池壽命、成本和可用性。”

    這個參考設計包括一個電路板、示意圖、Gerber文件、設計文件和一個完整的物料清單。所用元件根據(jù)技術參數(shù)和方便采購的原則來選擇。據(jù)悉，參考設計的定價是149美元，可接受預訂，很快就能夠出貨。